缓、稳、降、多｜2020年中国房地产行业关键词

  全年经济呈现进一步放缓的态势，目前，房地产调控仍坚持“不将房地产作为短期刺激经济的手段”为基准，同时按照“因城施策”的根本原则，适度保持政策优化的空间和灵活性。

  2019年，我国房地产市场政策环境整体偏紧，房企资金面承压，积极推盘强化回款，但产品去化压力增大，重点城市市场规模有所调整，百城新建住宅价格涨幅进一步收窄，土地市场处低温状态。从营收方面的数据分析来看，可以清晰得出一个结论，2019年房地产行业增速普遍放缓，2020年疫情下，情况也不会乐观，下滑难题是每个房企会面临的现实问题。

  正如恒大集团董事局主席许家印、副主席总裁夏海钧在业绩会上表示的，“房地产黄金时代没有了”。

  疫情在2020年第一季度对于房地产的影响不可小觑，这也直接影响了年度目标，在行业全面放缓的背景下，提质控速成为共识。相较于过去房企们纷纷冲击X亿的激进想法，如今却是稳健了许多，对销售目标的制定更加谨慎了。

  融创表示：对销售额的增加没有目标，以安全、发展稳健为底线，“现在要以管理利润为核心”。

  2019年现金金额突破千亿的四家上市房企分别是：碧桂园2683.48亿元、中国恒大2287.7亿、万科A1661.9亿、融创中国1257.3亿。

  名列前茅的头部房企，手握大把现金，依然在年报发布会中表示会继续谨慎。融创正在出售相关产业，孙宏斌47亿出售金科股票给红星美凯龙的事情犹在眼前，为降低负债率，孙宏斌也开始割爱了。

  恒大在2020年第一季度成绩斐然，线亿元的销售额喜登第一。但恒大坚持将降负债进行到底，宣布要真正开始启动新战略 ：全方面实施“高增长、控规模、降负债”的发展的策略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。

  房企多元化发展产业链已经相当成熟了……恒大造车计划两年内投资200亿元;碧桂园则是地产、机器人、现代农业“三驾马车”协同发展;融创的多元化更显审慎，是在原有地产业务上做出延展，例如物业、文旅、文化、会议会展、医疗康养等业务……

  各大房企正在努力“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，多元化发展能否取得实质效果还无从知晓。

  中国的新型冠状病毒肺炎疫情逐步得到控制，全球依然面临疫情扩散的压力，在这样的转换过程中，新冠肺炎疫情给中国房地产行业带来转型的新特征和新动力，但房企面临的考验，从来都只增不减。

  在大基建和房地产这两个促进经济的“必选项”之间，房地产的投资效益在目前显然会更大些，但一旦房价不受控制，再一次叫停是必然结果!那时候，哪怕大基建的投资效果再差，只要它能起到牵引经济前行的作用，避免疫情导致的经济损失逐步扩大，再大的代价，也得凛然承受下去!

  背景：截至2020年4月15日，国务院联防联控机制召开新闻发布会，全国中大规模的公司的复工率约为95%，中小企业复工率约为84%，各地区的复工、复产情况，呈现出齐头并进的趋势，25个省份的总体复工率超过80%，湖北省近日也呈现出快速上升的势头。

  近况：虽疫情在国内局部区域的偶发，特别是在欧美等海外地区的加速蔓延，引发了大家对中长期人类健康、生存环境的担忧情绪，疫情防控对企业的直接影响较为共性、突出，从需导致的市场需求下降，订单减少，成为了当前中小企业反映比较突出的问题。

  建筑业的复工率，房地产的拿地、销售等流转效率，直接影响着门窗幕墙行业的施工、设计等环节，并关联着玻璃、型材、五金、建筑胶、加工设施、隔热条和密封胶条等，产业链生产型企业的生存和发展。

  新冠疫情对企业的影响到底有多严重?企业复工情况如何?企业又该怎么来实现自救?带着众多的疑问，中建金协铝门窗幕墙分会，通过线上联系沟通、线下走访调研会员单位的方式，获取企业当前经营状况，并委派中国幕墙网理以下资料，供大家参阅。

  企业老板：怀惴着一颗不安的心，期盼着市场好转的同时，还要不断给身边的每一个人加油打气!中国加油，武汉加油，XX企业加油……

  建议：平常耐心都给了员工和客户，乘着疫情带来的“空闲，调整一下节奏，关心一下家人和自己，至于明天，创业者始终相信一句话“天时、地利与人和”!

  职业经理人：暂时要告别丰厚的奖金，品质生活也成为了泡影，然而在看到每个月的消费帐单，面对各种跳槽机会、猎头诱惑时，左右为难，取舍不易。

  建议：倾巢之下无完卵，现在是经济联动时代，每家企业不可能差别太大，保持一颗平常心，整理一下工作规划，多参与线上职业提升，以待再出发!

  基层员工：车间工人和市场一线人员，不论是生产线的加班奖金，还是销售订单的提成，近期收入减少是“板上钉钉”的事了!

  建议：调整好预期，在空闲时保持良好的作息习惯，补充知识养分，做好一切准备，只为应对“报复性”恢复期到来时，高强度的工作!

  新冠肺炎疫情从天而降，给稍有暖意的中国经济按下了暂停键，接下来，我们说一下产业链上各类企业的相关情况!

  建筑业：疫情带来的延迟复工、农民工返程受限，以及地方不同的复工政策要求，将拖累工程进度，使得建筑业一、二季度产值和收入受到较大影响，“用工荒”和防控工作要求，推升工程成本，建筑业利润下行压力较大。

  建议：坚定了走高质量发展之路，装配式建筑迎来新机遇，坚决杜绝生产安全事故，以更好地符合社会公共管理的需要。同时，注重提高行业和企业科学化管理上的水准，把因疫情延误的工期夺回来!

  房地产：疫情对房地产市场的影响是多方面的，波及房企项目供给和市场购房需求，进而影响房企本身。土地停拍，项目停工、售楼处停摆、购物中心停业、返乡置业遇冷……进入二季度，中国房地产市场仍然一片寒凉。企业现金流明显紧张，对外融资难，有效供给愈发紧张;市场中购房需求延后，消费后移。

  建议：积极拓展线上销售，从政策调控来看放松是大概率事件，而土地供应将呈现“先少后多”的格局，共同期待“报复性”消费的到来。

  幕墙实施工程单位：受工地的开工率影响，从疫情严重时，工作量不饱和的“养闲工”，到疫情控制之后的“加价招工”、“支付加班工资”等情形，进而必将导致经营成本的大幅增加。

  建议：养精蓄锐!虽疫情的逐步控制，以及国家全力发展建筑业的总基调，未来五年，全国规划的工程总体量，必将为注重管控能力，创造新兴事物的能力的幕墙企业，带来广阔的发展空间。

  门窗生产企业：车间的生产进度日渐恢复，但铝材、玻璃等物料，因价格波动，物流周转等原因，供应不畅。同时，前期房地产销售和开发停滞，因此导致流转进度变缓，销售渠道受限。

  建议：房子够了吗?这是一个无解的命题!只要实体经济在发展，人们通过劳作获得报酬，可以从人均30平方的居住面积，可以到50，80甚至100……门窗从基础的通风采光，到节能保温，美观新颖……要建的房，要用的窗是无穷无尽的，从而为高品质、高性能的门窗带来了广泛的应用空间。

  设计院、顾问公司：疫情期间的办公不受影响，异地出差减少，线上沟通增多，整体工作效率较高，但帐期延后将成为近期要面对的一个难题，企业现金流会变得相对紧张。

  玻璃企业：原片价格相对来说比较稳定，为生产提供基础保障，而上游用户的需求滞后，以及玻璃板块体积较大的问题，带来了消化合同订单与仓储空间不够之间的冲突，后期的物流配送及运输压力也会比较大。

  五金企业：少数企业完成智能化生产线改造，而多数企业仍然属于劳动密集型，加上出口订单受阻，开工率相比来说较低。同时，型号多样化，定制属性强，没办法实现批量化预生产，后续的生产线加班问题将较为突出。

  型材企业：生产情况较为有序，配合大开发、大基建，在交通运输、5G建设等领域的应用，将大大拓展产品的应用领域。不过，近期铝锭等主要的组成原材料的大幅降价，导致的限产断供，也让铝型材的产能也受到了限制。

  建筑胶企业：生产规模、经营模式的转变，多数厂家成为“高新技术”企业，在疫情期间获得地方财税支持力度较大，产品标准化程度高，配合近期的DMC等原料大幅降价，在企业流动资金允许的情况下，可实现备货式预生产。

  1、政策支持力度不够，让企业还是无法轻装上阵，表现在税收、政策资金、信贷方面的支持需要加强。

  2、产品积压，市场启动不完全，生产和市场平衡失调，场地压力极大，产品无处堆放。

  3、国外疫情爆发，进口原材料采购受限，原材料进不来，生产经营异常进行。

  4、企业人员不能全面到位，造成各项经营活动不能全面展开，需要再进一步落实人员问题。

  5、人员出不去，新的市场开发受一定的影响，收入不足，致使成本、金钱上的压力明显地增加，企业正经受着严峻考验。

  综述：突如其来的新冠肺炎疫情，给企业正常经营带来非常大影响，让企业措不及防，正常的经营秩序被打乱，人员配置出现空缺，复工复产过程中产业链不同步等问题束缚了手脚。

  门窗幕墙行业中延迟复工、人力成本、房租水电空转、材料供应不足、产品供销不畅、防疫成本增加、资金链、现金流断裂、合同和订单违约，以及供应商地位可能被取代等短期影响也较为普遍。同时，受全世界疫情加剧和国际关系的变化，出口受限也成为困扰很多公司发展的问题。企业经营者在一手抓疫情防控，一手抓经营管理的同时，还承受着前所未有的心理和精神压力，需要得到全社会的理解与支持。

  从影响周期看，疫情防控带来的直接影响将会随着防范措施的解除、企业的复产、工地的复工等逐步化解，但企业的资金链断裂、出口降低、供应商地位被取代等，所带来的影响则更长远。

  当前国家政策面、资金面利好，能够对建筑业与房地产和门窗幕墙行业的平稳运行提供有力支撑，降低疫情对我们大家带来的冲击，而大基建、医疗建筑、装配式建筑等，细分市场则有望迎来新的市场契机。返回搜狐，查看更加多