安全生产标准化08要素-隐患排查和治理

  为进一步加强我公司的安全管理，识别危害因素，及时控制、消除事故隐患，落实安全措施，保证公司财产安全和员工的人身安全，预防安全事故的发生，特制定本制度。

  2.1 基本任务：发现和查明各种危险和事故隐患并督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。

  2.2 安全检查活动，必须明确目的、要求、内容，并制定相应的《安全检查表》。

  2.3安全检查人员有权制止违章作业、违章指挥；有权对检查出的问题提出整改意见。

  3.4严格执行安全检查制度、要求，认真仔细检查，对发现的事故隐患和不安全因素认真记录，对违章行为及时制止；

  3.6对重大安全风险隐患实行安全检查再报告制度。再报告后，主管领导未办理，则主管领导负全责。

  4.2.1 按照工艺、设备、电气、消防、仪表、检维修、工业卫生等专业的标准、规范和制度要求，检查生产现场；

  4.2.4检查安全标识、危害告知、各类设备设施的防护、作业人员防护用品的使用情况；

  5.1.2 公司每季度不小于一次，车间每月不小于一次；班组每周不少于一次。

  5.1.3公司综合安全检查由主管安全的副总组织有关职能部门进行，车间由生产设备部经理组织本车间有关人员参加。

  5.2.1 生产岗位操作人员认真履行岗位安全生产责任制，严格进行交接班检查和班中巡回检查；

  5.2.2 工艺、设备、安全等专业方面技术人员根据本专业特点，进行经常性检查；

  5.2.3 各级安全生产管理人员在各自的经营事物的规模内，深入生产现场特别是关键装置、重点部位进行安全检查。

  6.1对检查中发现的问题和事故隐患必须经被检单位确认，下达《隐患整改通知书》，检查部门应督促隐患的整改；

  6.2各部门必须在《隐患整改通知书》规定的期限内完成隐患的整改并按要求回复；对一时无法整改的隐患，应采取比较有效防范措施，并以书面形式上报有关部门；

  6.3对于涉及面较广，整改时间比较久，投入资金较多的事故隐患应成立事故隐患整改项目组，建立管理方案进行整改。整改完毕后，主管部门组织有关职能部门进行验收；

  6.4各级检查组织和人员在检查中发现的问题要认真记录，并对隐患的整改情况登记建档，并在下次检查中进行复检确认。

  为进一步贯彻落实安全生产相关法律和法规及有关要求，全面落实公司安全生产的各项工作，有效控制各类事故的发生，促进安全生产状况持续稳定，良好发展，夯实安全基础。结合公司实际，现开展安全生产隐患排查治理工作，制定本实施方案。

  在开展安全生产标准化创建的基础上，全面排查治理公司各类生产安全事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立完整隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理上的水准，坚决杜绝事故的发生。

  公司成立以上人员为安全生产隐患排查治理工作领导小组，组织指导公司开展安全生产隐患全面排查治理工作。

  4.公司安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；

  5.危险性较大的特定种类设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；

  6.对存在比较大危险因素的生产经营场所和重点环节、部位普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；

  8.安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产员工（包括相关方人员）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；

  10. 对公司范围内作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

  第一阶段：动员部署阶段。公司立即建立完整领导小组和工作机构。召开专门会议，按照安全监管部门实施意见，制订公司实施方案。针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。

  第二阶段：自查整改阶段。各部门是安全生产隐患排查治理的责任主体。要把自查整改贯穿于整治全过程，结合生产工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的内容，认真组织并且开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告。

  自查整改阶段分二个重点，一是以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。二是以“安全生产月”和“百日安全竞赛”及“消防周”为契机，认真做好生产现场安全风险隐患排查工作，做到横向到边，纵向到底，不留死角，确保生产、安全工作双达标。

  第三阶段：总结验收阶段。依据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织并且开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励。

  公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。

  （一）统筹领导、明确职责。加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织并且开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。

  （二）自查自纠为主、上级督促为辅。明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全风险隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。

  （三）全员发动，奖优罚劣。安全风险隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全风险隐患排查治理工作。安全风险隐患排查工作是一个长期的工作，依据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况及各部门生产真实的情况，对组织并且开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。

  认真贯彻“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、普及在全面、隐患要消灭”的工作原则，加强领导，精心组织，狠抓落实，全力以赴做好安全生产隐患排查治理工作。

  （一）健全和落实隐患排查治理工作责任。建立和落实隐患排查治理责任制，全面落实责任制。成立公司隐患排查组织领导机构，建立全员隐患排查治理和监控责任机制，积极地推进安全生产隐患排查治理工作。以签订责任书的形式，将隐患排查治理的工作任务层层分解落实，使隐患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

  （二）切实强化事故隐患整改。对检查中发现的事故隐患，能够立即整改的，立即整改；对一时难以整改的，要列出隐患治理计划，落实整改时间、整改责任人、整改措施，确保在短时间内隐患整治到位。定期（每月一次）组织督查和检查。对检查出来的重大事故隐患，要立即停工整改，直至整改完毕才能复工。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要从严查处，严肃追究责任。

  （三）建立隐患管理信息台帐。切实加强隐患排查治理的信息统计（各部门要于每月底报公司安全部门）；建立完整信息报送制度，提高基础管理水平。

  （四）健全隐患排查治理长效机制。以隐患排查治理为契机，慢慢地增加和规范安全管理与监督。提升公司安全管理上的水准，杜绝产生新的隐患，增强事故防范能力。要建立隐患排查治理监督检查制度，强化隐患的检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收的全过程管理，形成安全生产事故隐患治理工作的长效管理机制。

  （五）加大社会宣传力度。充分的利用黑板报、宣传栏、标语以及安全教育等多种方式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，广泛宣传开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强全员做好隐患治理工作的主动性和自觉性。

  附4：防火防爆检查表附5：防中毒检查表附6：机械设备检查表附7：生产车间综合性安全检查表附8：生产车间日常安全检查表附9：季节性安全检查表防洪防汛防雷及防暑降温附10：节假日安全检查表附11：隐患整改计划表

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